天道续集

王庙村的各级领导，和公司几位单代表，陆续进入会场，会议两边拉着条幅几个大字，【脱贫致富不能是一阵风】会议室还是以简单简陋为主，一点也不奢华，大厅中央刻着西个大字，一个字大概得有1平方米这么大，【心生万物】西个巨大的字散散发光。

村支书：王坤发表讲话，在这个经济高速发展的时代，我们在找不着一条可脱贫致富的道路，只能说明了，一个问题？“人”励志把这个事解决好了。

在过去十年的时间，王庙村己经不是当年的贫困县的贫困村了，在一次偶然带有必然的机会下，王庙村搭上了高人指点的快车道，一跃成为了县里的闪亮的明珠，从一个贫困县，在一个市场点的拉动下，真的是天翻地覆慨而慷啊！

多少村感慨他们怎么没遇到高人指点，取得目前的成就我们就真的脱贫了吗？我们的初心永远保持着不满，不满于现状，着眼未来，我们才能真正的脱贫致富……

大家可以想一下，不是十年前一次的机会，能有今天的王庙村吗？我相信我们这里还是穷乡僻壤……

不要抱有小富即安的心态，家里没有个百八十万，我们依然是穷人，还需要更大的努力，王庙村也不能有这样的思想，个人也不能有，领导更不能有这种思想！

今天围绕扶贫的主题我们深入的探讨和讨论，王庙村扶贫现在的成功是！在这个激烈的市场中，成功的切了一块蛋糕，但是我们永远缺的不是蛋糕，而是切蛋糕的这个人？和掌握切蛋糕方式方法的人？该怎么切，该从哪里下手，王庙村永远需要人才。

市场上的任何的单一产品，都足够一个村一个县，或者一个市，发展壮大，拉动一下地方经济，脱贫致富足够，我们也不能仅限于此，一步一个台阶的向前上，我们不能停留在半道，辉煌没有止境，努力更不能脱轨。

格律诗音箱是成功的，即帮助了企业家，还帮助村里脱贫小富，当初的生产虽然万分艰辛，但是和贫困比起来，这都不是问题？我们克服了种种困难，磨难，才有了今天的一点点成就，不能喝骄傲，“骄傲时”我们就输了。

市场上的蛋糕不是固定的，更不是一成不变的，咱们能做的，别的村，别的人，未必他就不能做，市场上的蛋糕也不是谁家独有的，就想着我们在吃着“棒棒糖”，突然跑过来一个家伙，把我们手里的棒棒糖抢走了，咱们又追不上他们，怎么办，是哭，还是伤心，这都没用的，市场是变化莫测的，谁也不知道那天会风云突变，所以说，我们的危机意识，这个一丁点都不能放松，危机意识这跟弦就是崩断了，在维修好，都不能有一分懈怠，咱们的备胎计划是时候提上日程了。

咱们扶贫之道1.0版本己经逐步完成并实现了，结合现实的情况，2.0版本应该也该是，升级和实践的时候了，咱们的村，村周边的自然资源，一定要利用起来，有先天的条件资源优势，你不利用它，它们就是废物，【资源是固态的，市场是动态的】，【有限的资源咱让它产生无限的价值】咱们让资源在市场上流动起来，只有流动起来才能产生它在市场上的应有的价值。

2.0的改革版本是聚焦本产品资源产业链，这个是优势，产业整体化，大力发展上下游的产业，在政策方面给予最大的支持，这力度一定要大到，能看的见的真实惠，从而吸引配套企业，而不是空口承诺文件，随着不同公司制定优惠政策，一定要【”因企而定”】，在发展的过程中，只有形成了一定的规模，我们的产品才具备整体行业的竞争力，你本地的产品在多，形成不了产业链，你本地产品本身在市场上是没有竞争力的，这个核心优势，就是优在我们建立了一条完整的产业链。

节省采购成本，采购成本分为运输成本，调查成本，人力成本，财力成本，最大的成本是“市场成本”，这个是财力无法短暂获取的，未来发展目标是，就算企业采购一颗螺丝钉，这都是我们周边自产的，今天提出了一个新的概念，【十公里发展规划】，以我们现在的市场规模，十公里的产业集群，足够支撑我们的主业发展，主业发展的同时，我们的各辅助企业，也要深更自己的业务领域，也要让它慢慢发展成为下一个风口浪尖上的主业，商海奠定大根基，各领风骚数百年？

年底成立王庙村的研发部，这个部门就是要研究市场动向，研究趋势，研究政策，研究人力，和研究对咱们自己生意的各种不利的因素，一旦危机来临，我们要在第一时间，以最快的速度，通知企业做好防范措施，危机来了不怕它，因为咱们提前布防了？王庙村的财政部，也要每年投资一批优异的企业，来保证我们的各项工作的支出，村里收支目前都己经达到了上亿，这个钱得利用起来，不能下蛋的鸡，还不如吃掉它，赢得最大化的利益，我们才有底气，给来办企业的的企业家最大的政策上的帮扶。

古城王庙村二期旅游区己经全部动工，大型游乐场，娱乐中心，影视城，咱们要集合迪斯尼乐园和各种游乐项目于一身，建立立体的游乐条件，来超越他，比如咱们的电影院，是投票来观看，而不是买票来看，每天的前十部电影，观众投票想观看什么，大家每天投票决定第二天放什么电影？难道免费就赔钱了吗？答案是不一定？

大型游乐场里面，所有的游乐项目，全部免费，门票免费，游玩项目免费，咱们游乐场两边都是吃喝玩乐两条街，假如一家人，一天来一万家，他们要住酒店，衣、食、住、行、能有一样消费的实物，王庙村的目的己经达到了。

只有获得了巨大的流量，人流量，我们周边的商家才有巨大的价值，引进流量的方式有千百种，只有集百家之优，我们才能在百家之上。

发展的同时村里基础设施也要同步推进，预计明年再次向外扩村2里，主要干道变更6车道，我们一定要把村，融入在市场里，只有在市场上，我们的人，我们的团队，才能练就十八般武艺，只有“自主能力”才才能真正起到扶贫之根本，只有自主能力才能兴家、兴国、兴个人，只有，【与时消息、与时偕行、与时俱进，与代同更】，我们才不至于落后或者走下坡路，在这个思想上的问题？一定要科学的得到最大的开放，和放开发展，【“思想上的发展局限，是市场上最大的障碍”】

贫困村最首接的扶贫之根本，是什么？怎么扶？

扶贫靠政府是懒惰主义，【“扶之标未治愈本”】【“扶之本还得治其根”】搭桥诊脉是必不可缺的环节，为什么高人来了，一考察一调研，你这个地方，能干什么？不能干什么？心里己经有了逐步的认识和判断？

这条路我们选择了，后续工作就是加大力度扩充路的“宽度”，以市场为导向，发展自主能力，集中、集合、集群产业，由单个的企业之间的竞争，打造成，用产业链的优势竞争，不娶百家之长，岂能在百家之上呢？

假如我是卖铝合金门窗的，铝合金门窗的核心竞争力在哪里？个体加工，从原料供货商哪里进各种铝材？一个是从中间商那里进货，一个是从厂家进货，原料自产、成品自加工、自营销，这样的优势立竿见影，而我们的目的是，厂家原料都要建在我们的主力产品周边，或者是咱们收购主要原料厂，让职业经理人打理，发展集群产业群，志在必得，刻不容缓。

到那时我们的产品就是神一样的存在？你们不要给我讨论门窗价格了，你们不行的？打价格战也不行，门窗不挣钱你干嘛？我们能干，产品加工“一”没利润，我还有产品周边原件原料“二三”的产品的利润呢？每个产品都要掌握核心的竞争力，这个问题才是我们当下该思考的问题，更是未来阻碍发展的“硬伤”，拥有这样的竞争优势，我们的产品才能横行天下，畅销世界，势力实力才是最强大的话语权，不要谈竞争，竞争背后的市场运作，我们一定要把这个能力搞好？

谁来扶贫？咱们不要“靠”也不能“靠”也“靠”不起，更等不起！经过十年的发展，村里的教育问题得到了极大的进步，目前村里的教育基金，足够给王庙村的每个一个孩子，完成她们想完成的学业，大学博士硕士研究生，王庙村负责到底，首到她们读到想毕业了，不读了，王庙村，就不负责他们的生存生活了，村委会补贴的力度是相当大，首到孩子完全毕业，教育基金坚持帮扶最大化，解决读书问题？

我们这一代做出点成绩不必骄傲，也不值得炫耀，我们的下一代每一代，都要努力接受高等教育，什么一命二运三风水，只有《西读书》才是正道，读书才不会输，完成学业，其它的运气才会随之而来，“书”的威力是无穷无尽的，知识才是革命的本金，不学个二三十年，能一毕业就拿百万年薪吗？王庙村，改善教育环境提升教育质量，刻不容缓，以“育”兴教，而非以“利”兴教，村里的规划是在村里的学校周边，建一排科技公寓，专门供应给老师和其父母，解决他们的衣食住行，只有老师们没有后顾之忧的了，老师才能不带着各种困扰上课，一心一意投入到伟大的教育事业中，古城的小学、初中、中学、高中大学，王庙村的教育基金，一免费到毕业。

只有不断改变我们这一代人，下一代出生即是条件优越，以此形成良好的循环发展。

慎重选择未来30年我们要确定走的道路，路对了，辉煌自然可期！

各位代表，有什么好的意见，大家一定要整理发表，群策群力才能集思广益，人才都是一样的，人才聚在一起干一个事，那将是无敌的，脱贫致富更是离不开人才，一个不能给村里带来点什么发展的领导，不是好领导，村支部今天收几个钱，下个月收几个钱，整天琢磨着收钱，是不行的，而我们王庙村，水电按照制定的标准免费，现在是每年还能有余钱给王庙村的每一个人分得红利，这是市场上的战利品，而我们就是把这个将军士兵的角色扮演好。

互联网的时代电商趋势没跟上，咱们不能抱怨，把所有的趋势研究一遍，猛然的发现发展趋势是可以人造的，一个产品，一个服务，都可以引领潮流，就是没有机会了，自己拿着刀，在市场上分出一份市场，我们把它做大做强，一样可以脱贫致富。

扶贫政策，对于个人、集体、都是一个值得深思和认真研究的事情，扶贫是一个巨大的工程， 并非一朝一夕就能突破的，因人而异，因事而思，因地而制，在扶贫的路上，一个也不能丢下，一个也不能落下，都要赶上扶贫的列车，为此，城愿大家共同努力，一起见证奇迹的诞生，

谢谢大家，众人起身鼓掌。